Serviços integrados

Sinergia e economias de escala, colocadas em prática.

O objetivo é criar valor agregado graças à integração de serviços normalmente fornecidos individualmente ou por diferentes fornecedores.

A vantagem obtida é tripla:

  • uma visão geral que permite projetar as várias intervenções otimizando tempos e procedimentos operacionais, em benefício dos ciclos de produção do cliente
  • um único interlocutor de referência e um único centro de custos para agilizar os contatos, as respostas e os procedimentos administrativos
  • um custo total inferior à soma dos mesmos serviços prestados por diferentes fornecedores

As vantagens de um modelo de prestação de serviços integrados:

  • Engenharia de serviços
  • Otimização e planejamento
  • Gerenciamento de projetos
  • Gestão de stakeholders e feedback de melhoria
  • Gestão de integrações e interações
  • Modelo de gerenciamento de integração
  • Economia de escala e qualidade de serviços integrados